党史学习教育简报

第24期

四川大学华西第二医院党史学习教育领导小组办公室

2021年9月15日

四川大学华西第二医院

高质量发展工作进展与成效

一、党建与业务深度融合，结合党史学习教育推动党建工作高质量发展

医院贯彻落实党委领导下的院长负责制，推动全面从严治党向纵深发展。以党的“五大建设”为抓手，把制度建设贯穿始终，充分发挥党委领导核心作用，不断推进党建与业务深度融合、同频共振。根据“应建尽建”的原则，临床科室全部实现“支部建在科上”，配齐配强党支部书记，推动党建工作与业务工作同谋划、同布署、同落实、同考核。党建活动植根具体业务领域。以支部“三会一课”、群团特色品牌活动、党建项目、文化建设等为抓手，推动党的建设各项工作在医、教、研、管领域深耕细作、落小落实，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥，极大地推动了医院的事业发展。

二、打破格局限制、锻造学科平台，结合办实事推动学科建设跨越式发展

聚焦学科发展的瓶颈问题，着力打破行政格局限制，探索华西医学互补发展新模式。在与华西医院合作开设锦江院区小儿外科病房、小儿眼科门诊，与华西口腔医院合作开设锦江院区儿童口腔门诊的基础上，积极推动小儿耳鼻咽喉科、中医妇科、中医儿科等联合门诊的开设，构建“大专科、小综合”的专业布局，满足患者一站式的就医需求。

紧密围绕学科开展政策创新和全方位支持，高水平维持传统学科、高强度扶持优势学科、高速度发展新兴学科。坚持大平台发展理念，发挥比较优势，走差异化路线，组织院内优势特色学科与资源，以“临床与基础嵌合”、“医科与工科结合”、“三级学科交叉融合”为抓手，不断锻造和提升以疑难危急重症为方向的妇幼医学学科群建设，重点打造“立体化妇幼专科MDT平台、妇科肿瘤全程照护体系、全周期儿童卓越计划平台”等十大学科平台，建立平台运行与评估考核机制，以学科群优势助推学科发展。2018年以来，我院陆续获批国家更年期保健特色专科、国家围产期保健特色专科、国家新生儿保健特色专科，获批四川省第一个国家区域医疗中心——国家儿童区域医疗中心（西南共建）。

三、创新“全生命周期分轨制人才培养模式”，高质量学科人才实现井喷

创新性地推出“筑浪”项目，将人才培养分为探索期、发现期、成熟期、收获期、归巢期五个时期以及临床型、临床科研型、科研型、管理型等四个类型。针对不同类型不同时期的员工，赋予其作为医院、学科、团队管理人员必须具备的核心素质和关键能力。通过建立“筑浪学院”下设的管理培训部、业务培训部、健康教育部，持续完善“筑浪”课程体系，结合妇幼人才特点，构建系统性、科学化、数量化的全方位人才评价体系，系统推进员工职业生涯规划工作，实现分类培养、精准支撑、重点突破。2018年以来，获评3位国家杰青，为历史同期最好成绩，此外还新增国家优青等其他国字号人才14人以及四川省各类人才60余人次。

四、以患者需求为中心，结合办实事打造高质量医疗服务

以患者为中心，加强医疗质量管理，倡导新技术运用，不断提升医疗服务水平。在省内率先开展胚胎植入前遗传学检测技术（PGT），并迎来四川省首位第三代试管婴儿出生。率先开展儿科体外膜肺氧合（ECMO）技术，实现西部地区儿童重症救治水平的革新与突破。率先开展第四代达芬奇Xi机器人手术，填补省内多项技术空白。获批全国首批儿童血液病定点医院和恶性肿瘤（实体肿瘤）诊疗协作组。获批国家疑难病症诊治能力提升工程项目（资金2亿元）。获批四川省女性盆底功能障碍性疾病质量控制中心。获批四川省唯一人类生育力保存质量管理中心。

借力信息化技术持续改善患者就医体验。在西南地区率先上线集中预约平台，患者多科室多检查预约仅需15秒。打造覆盖诊前、诊中、出入院和随访的“一部手机走全院”的微信服务模式，让信息多跑路、让病人少跑路，服务体验及服务效率大幅提升，获得“全国改善医疗服务最具示范案例”、“全国改善医疗服务创新型院长”、“群众满意的医疗机构/科室”、“国家级母婴安全优质服务单位”等重要荣誉。

五、创新医联体与分级诊疗模式，构建三级区域医疗网络，提升区域影响力

签约9家紧密型（亲密型）医联体并向外辐射链接92家松散型医联体，形成华西二院（区域中心）—紧密型医联体（前哨医院）—松散型医联体（基层医院）三级区域医疗网络，覆盖四川省全域并延伸至云南省、重庆市等省外地区。依托三级网络，实施华西妇儿联盟项目，建立“相互保险+科技”分级诊疗体系，打造全国首个妇儿全周期健康管理示范区。截止至2020年底，已有173名基层医生经考核认证被授予“华西妇儿联盟医生”称号，6.04万人次患儿通过华西妇儿联盟进行基层首诊，基层复诊率达77.84%，转诊率仅为1.24%，满意度达95%，相关工作成效被央视新闻联播、人民日报相继报道，获得社会高度认可，为深入践行健康中国战略、落实国家分级诊疗工作提供了创新实践。

六、以精细化运营管理为导向，以智慧医院建设为抓手，打造医院高质量治理样板

以HIS、LIS、PACS三大系统为基础，运用5G技术开展新生儿VR探视、急救转运、智能导诊、5G边缘计算等应用建设，引领5G技术在医疗卫生领域的融合创新。2019年11月，全球首个5G医疗行业专网暨应用发布会在锦江院区举行并被新华社、人民网等多家媒体报道。成为四川省首家通过国家互联互通标准化成熟度五级乙等测评的单位，被授予四川省四星智慧医院（全省两家）。

以业务为核心，建设人、财、物一体化管理的医院资源规划管理系统（HRP），实施全面预算管理、全成本核算、复合型绩效改革、内部风险控制，进一步提升管理服务质效。蝉联2018年度、2019年度全国三级公立医院绩效考核妇产医院与妇幼保健院系列第一名。

精益求精，勇攀高峰——华西第二医院妇科王平、周圣涛教授团队成功完成机器人辅助下深部子宫内膜异位症手术

近日，四川大学华西第二医院妇科王平、周圣涛教授团队联合四川省人民医院胃肠外科赵高平教授，成功完成一例高难度达芬奇机器人辅助系统下深部子宫内膜异位症手术。该手术采用第四代达芬奇机器人辅助下的腹腔镜子宫全切术+双侧输卵管切除+部分阴道切除+直肠部分切除+肠吻合术，历时10小时手术顺利完成。

打造党建项目红色新引擎 探索检验质控中心新模式

——华西第二医院检验科党支部及四川省妇幼检验质控中心专家深入资阳市三家妇幼保健院指导工作

2018年，为了更好地响应党中央关于提升基层医疗水平，打造全民健康的战略思想，更好地带领质控中心服务基层，四川大学华西第二医院医学检验科党支部在医院党委的大力支持下，在支部书记刘小娟同志和四川省妇幼检验质控中心主任江咏梅同志的带领下，在全体支委的通力配合下，成功申请了“标准化质量管理体系在基层妇幼保健机构检验科的推广应用”的党建项目，并命名为“致瑷行动-提升基层妇幼保健机构检验质量”。该项目为期三年，致力于充分发挥质控中心党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，探索检验质控中心工作新模式，更加精准地帮扶基层妇保机构检验科提高工作质量。

三年时间，“致瑷行动”的足迹已覆盖全省183个区县妇幼保健院，通过专家现场指导、在线演练及进修培训等多种方式对各基层单位实验室设置、专业划分、仪器设备管理、安全防范、人员配备、专业人员培训等方面进行规范和提高，全面提高基层妇幼检验系统的检测和管理水平，提升基层妇幼检验服务临床和患者的能力。

2021年9月8日，医院检验科支部与四川省妇幼检验质控中心6名专家（均为检验科党支部党员），前往紧密型医联体四川大学华西第二医院资阳妇女儿童医院和安岳县妇幼保健院，最后于乐至县妇幼保健院指导工作。

四川大学华西第二医院资阳妇女儿童医院展开党建工作座谈，同时就医联体单位进一步深入合作进行了热烈讨论。专家们认真检查所到各妇保院检验科的工作流程，深深感受到各基层单位近年来在质控中心带领下所做出的努力和取得的进步，但也针对仍然存在的问题提出了改进的建议，现场还赠予了专业书籍和精心制作的实验室生物安全标识，受到了各基层单位的一致好评。

未来，我们依然要将“致瑷行动-提升基层妇幼保健机构检验质量”继续下去。在今后的工作中，继续竭尽全力帮助基层妇幼保健机构提高医学检验的质量和水平，为我国的妇幼健康卫生事业贡献力量。