6月16日早上,母得志院长、王素霞书记带领医院领导班子深入放射科参加晨交班。这是医院领导班子参加的第9个科室交班。
首先,放射科宁刚主任从科室业务工作、科室管理、未来发展计划、面临的问题等四个方面进行了汇报。在业务方面,放射科前五个月介入治疗、CT检查、造影等业务指标与去年同期相比均有较大增涨,最高增幅达35%,平均增幅突破20%。在解决病人看病难的同时,也为医院创造了较好的经济效益。在科室管理方面,实行由主任、副主任、技师长等5人组成的科务小组,定期召开科务会,讨论决策科室重大事项。科室坚持每年召开暑期培训,传达、贯彻落实医院干部培训会议精神。科室指定专人负责医、教、研、人才培养等方面的工作,确保各项工作有人抓。在未来发展方面,宁主任在集中全科人员意见和建议的基础上,通过对放射科目前优势、劣势的分析,提出了科室未来五年的发展目标和实现目标的途径。指出要实现跃居全国同类第三的目标,需争取获得国家级自然科学基金,或者每年至少发表2篇SCI文章。在面临的问题方面,核磁共振的配备成为急待解决的问题,究其根本的原因是空间的问题。因为空间的缺乏,卫生部批准的核磁共振项目迟迟不能落实到位,既影响了学科发展,又不能满足病人的需求。
廖芳丽副主任针对垃圾中转站处有苍蝇的现象,提出了建设性的意见和建议,希望进一步加强清洁卫生,不定时喷洒消毒剂,避免院感的发生。
随后,党委王素霞书记宣布了科室干部的任命,王书记对放射科的民主管理、民主决策给予肯定,对科室科务管理的方式和未来五年计划的制定表示赞扬。对科室取得的成绩深感欣慰并表示祝贺,对老一辈在科室建设、人才培养等方面做出的贡献表示感谢。王书记指出干部换届后是新的开端,希望科室正副主任团结一心,群策群力,带领全科人员将各项工作推向新的台阶,走到全国的前三位,医院将全力以赴给予支持。
母得志院长对放射科的发展给予高度肯定,对科室领导的远见卓识表示赞扬,对放射科全体人员的辛勤付出表示感谢,对放射科取得的可喜成绩表示祝贺,对科室面临的问题表示积极支持。母院长表示将尽快解决核磁共振的问题,同时把制约医院发展的空间问题作为班子未来5年的首要任务。母院长希望科室建设一支团结向上,奋发有为的科室领导集体;加强青年员工的培养,多关心他们的成长,包括他们的思想进步,多为他们提供成长的机会和平台,增加员工对班子的认可度,调动员工的积极性;希望老继续发挥传、帮、带的作用,为年轻人的成长提供支持和帮助。母院长代表班子感谢全体职工为医院发展所付出的辛勤劳动,要求医院班子要有一颗感恩的心。
最后,邢一玲副院长表示目前MRI选址已定,将尽快购置核磁共振,更好地为病人服务。针对所反映清洁问题,将反馈给爱玛客服务公司,要求他们按照科室和医院感染管理的要求,进一步搞好清洁卫生,营造清洁的就医环境。王红静副书记也表示积极支持放射科配置核磁共振,并建议选址时,既要满足规划的要求,也要满足消防的要求,强调消防安全不容忽视。同时要求购置核磁共振大型设备时,要严格按照医院物质采购招标程序,选择性价比好的产品。王晓东主席对MRI的购置也表示赞同,同时希望购买后要充分发挥作用,使其效益最大化。(供稿:李永莲,摄影:陈帆)
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