近日，检验科本着精益求精的态度，运用5S管理理论，对实验室的各项管理细节进行了整改和完善。检验科江咏梅主任全程聆听了成果分享并做了总结。

本次活动是对检验科4月业务学习的一个延续。在4月的学习活动中，检验科特别邀请实验室管理为大家讲解了5S在实验室管理中的运用，让老师们获益匪浅。为此，科室江咏梅主任给大家布置了“家庭作业”，希望大家将该理论充分运用到实际工作中，对工作进行完善。由此“诞生”了本次成果分享活动。

在分享会中，各专业组的老师纷纷上台开讲，从实验室方方面面的细节上认真挖掘，主动找出问题、解决问题，在有效发挥实验室工作效能的同时，也让在座的听众收获良多。

江咏梅主任对大家严谨的工作态度表示肯定，鼓励大家继续保持，努力将工作做得更细更到位，同时也希望大家将5S理论运用到新院区的建设中，为医院的发展做出更大贡献。（撰稿 伍黎黎 刘小娟 江咏梅 摄影 伍黎黎）

名词解释：5S管理是企业现场（包括车间、办公室）管理中的一项基本管理，也被称为“五常法则”或“五常法”。