2015年11月26日，检验科按照惯例召开了每月一次的科室管理层会议，参会人员有检验科主任、专业组长、管理员及员工代表。作为检验科的联系院领导，张进总会计师出席了本次会议。

首先，张进总会计师对检验科的发展提出了几点建议。他讲到，检验科应进一步认识科室在医院发展中的特殊地位和作用，医院高度关注检验科的发展，我们应该不断加快学科建设，加强科室的运营管理，开发新技术、新项目，增强专业实力；提高大型设备的经营效益，做好成本核算，将成本控制管理做成行业领先水准。张进总会计师还提出检验科的服务要体现时效性、先进度、公益性，利用品管圈作分析、找问题，不断提高标准。

随后，检验科设备、试剂、教学、生物安全、物资、LIS等管理员汇报了本月工作的情况以及下月工作的计划，就目前工作开展中存在的问题进行了积极的讨论。张进总会计师在听取大家的意见后，对我们的管理工作提出了宝贵的意见和建议，并承诺将会把科室的要求和工作困难反映给医院领导，以帮助我们尽快解决问题。

最后，张进总会计师希望我们能在医院迎接大型医院巡查的工作中，提高工作质量和标准，顺利通过检查的同时，学科建设、亚专业发展及人才培养能更上一个台阶。检验科在会人员纷纷表示，医院领导定期到科室来指导工作、听取意见的工作方式非常有利于科室工作的开展与发展，科室员工们一定会在医院领导的支持下，不断努力，做出新的成绩！（供稿 刘小娟 江咏梅 摄影 欧洋华）