近期我院日间手术病房和生殖综合病房投入试运行，特新增锦江院区生殖综合护理单元，停用原生殖内分泌一区护理单元、二区护理单元和IVF病区护理单元。按照医院工作要求，为保证医院科室成本核算的准确性，后勤管理部已协助临床科室及时完成了新老末级单元非医用资产的变更、调剂工作。
本次组织架构调整涉及非医用资产变更、调剂共424项，为确保工作顺利、准确地推进，后勤管理部积极整理资产数据，主动与科室联系，协助做好实物的全面清查，在物资管理系统中填写资产变更及调剂申请推送至规划财务部审核，同时协助完成线下纸质表格填报，提交国有资产管理部审批备案。2021年3月17日，经后勤管理部资产管理工作人员与科室资产管理员紧密配合，已重新对本次组织架构变化涉及到的电脑、打印机、家具等资产的固定资产标签完成更新，切实做到账实相符。
医院的医教研工作发展迅猛，成本单元变更频繁。快速响应单元变化，及时完成资产变是资产管理工作的重要内容。在后续工作中，后勤管理部将严格执行资产变更、调剂流程和审批程序，积极主动地协助、配合全院各科室开展相应工作，及时有序地变更、调剂到位，保障资产账目和实物准确无误，切实履行归口管理部门的资产管理职责。
