为凝聚发展共识、强化党员责任担当，推动部门工作与医院发展目标同行共向，11月25日，行政八党支部于后勤综合楼6楼1会议室召开支部党员大会暨“齐议十五五 共奔新征程”主题党日活动。会议围绕部门“十五五”规划研讨、医院发展要求传达、党员发展审议等议题展开。

会上，医学装备保障部部长卓志围绕部门“十五五”规划作整体阐述。他从医院智能化建设和物资管理现代化的实际需求出发，指出未来发展既需夯基垒台，也需积厚成势。他提出，将全面推进物联网建设，构建贯通设备全生命周期的智慧管理体系；要加强设备、试剂耗材入院后的评价机制，让数据“能言其道、以理服人”，提升管理的科学性与精准性。同时，他强调要推动试剂耗材精细化管理，以严谨流程保障质量、以精准配置提升效率，并引用“善治必求其本，本固则枝叶繁”强调基础管理的重要性，指出物资管理水平的提升是全院运行质量的关键支撑。他表示，要加快形成集团层面的统一目录清单，通过标准化与体系化建设，为医院增强物资保障能力和资源统筹能力提供更高标准、更具韧性的专业支持。

随后，采购部部长余莉围绕“合规、效能、智治”三大主题，对部门“十五五”规划进行系统介绍。她指出，科室将以筑牢纪律防线为基础，通过细化岗位职责、完善监督机制和强化廉洁教育，构建责任明晰、流程规范、监督有力、运行透明的纪律体系；同时，以制度建设和流程优化提升整体效能，通过重绘SOP和完善制度框架，实现制度执行的稳定性与流程协同的高效性；并将信息化建设作为重要抓手，通过统一平台建设、数据可视化分析和系统互联互通，为预算制定、供应商评价、成本效益分析等提供准确依据；此外，部门还将持续加强队伍建设，通过能力模型、分层培训模式和联合培训机制打造复合型采购人才，为采购治理现代化提供坚实支撑。

常务副院长王晓东围绕医院管理与发展重点作深入阐述。他强调，要进一步树立规矩意识，推动各项工作有章可循、有序可依；要持续提升流程效率与治理效能，使管理链条更为顺畅。针对人才队伍建设，他指出，人才兴则事业兴，“器大者声必闳，志高者意必远”，唯有不断强化人才培养与梯队建设，部门与医院发展才更具后劲。同时，要深化对医院文化的认同感与凝聚力，以共同价值塑造共同方向。在物资服务调研与准入工作方面，他要求坚持公益与公平价值取向，做到公开透明、稳步推进。在确保医院于危急重症领域 “擎旗奋进”的前提下，把价值采购和成本控制统筹谋划、协调推进，使资源配置更具科学性与前瞻性。他指出，医院发展理念也应顺应时代变化，从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变；要加快推动设备效能管理与临床实时活动相联动，通过数字化赋能管理流程，以“行之力则知愈进，知之深则行愈达”的态度，为提升医院整体运行质量夯实基础。

会议最后，根据发展党员工作要求，经党员大会充分讨论和不记名投票表决，同意接收汤超洋、王友民、陈花、马敏训为预备党员。